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近日，徐工集團工程機械股份有限公司(簡稱徐工機械)與國家制造業轉型升級基金(簡稱國家制造業基金)簽署戰略框架協議。

(資料圖片僅供參考)

協議顯示，圍繞徐工機械的戰略布局，雙方在核心零部件、高端制造裝備、新能源以及智能化、網聯化等領域開展廣泛的戰略合作。

早在2020年9月，作為12家戰略投資者之一，國家制造業基金積極推動并以9.58億元大額參與徐工混改。本次戰略合作標志著繼徐工混改和整體上市的合作之后，雙方的合作將進入縱深階段。

“我們相信，國家制造業基金將進一步給徐工帶來產業鏈協同、市場渠道、政策協調、后續融資等戰略性資源支持，增強徐工作為工程機械龍頭企業的競爭力。”徐工有限總經理、黨委副書記楊東升表示。

戰略合作簽署

按照戰略合作協議，雙方積極探討在工程機械、礦山機械、專用車輛以及核心零部件領域的聯合對外投資、兼并收購，共同尋求在數字化、無人化、電動化等新技術方向的合作機會，共同探討新產業的培育。

今年7月，徐工機械收到中國證監會核準批復，核準徐工機械發行股份吸收合并徐工有限，徐工有限旗下挖掘機械、混凝土機械等資產整體注入上市公司，本次交易是中國裝備制造行業迄今最大規模的吸收合并交易，將成為國有企業擁抱資本市場的改革創新案例。

據悉，徐工機械吸收合并完成后，國家制造業基金將直接持有徐工機械上市公司股票，所持股份獲得流動性，國家制造業基金在徐工有限層面的投資已實現階段性退出。

此次戰略合作協議簽署，無疑將進一步推動國家制造業基金與徐工機械在核心零部件、新能源、高端裝備等領域的投資布局上開展深入合作，對未來雙方各自發揮優勢，共同促進整機產品、核心零部件等領域的產業鏈短板環節具有重要意義。

“新徐工”新紀元

歷經一年多的吸收合并暨關聯交易事項獲核準通過，標志著連續兩年穩居世界工程機械行業前三的千億級工程機械龍頭，正式開啟世界一流新徐工高質量發展的新紀元。

據了解，徐工有限于2018年被納入“雙百行動”名單和江蘇省第一批混改試點企業名單，2020年混改引戰項目共計引入募集資金210.56億元。根據統計，徐工有限混改是2020年國企混改第一大單，也是近三年全國裝備制造業混改第一大單。

據了解，徐工有限于2018年被納入“雙百行動”名單和江蘇省第一批混改試點企業名單，2020年混改引戰項目共計引入募集資金210.56億元。根據統計，徐工有限混改是2020年國企混改第一大單，也是近三年全國裝備制造業混改第一大單。

而在這背后，作為12家戰略投資人之一，國家制造業基金持有徐工有限3%的股份，自投資交割以來，積極推動產業鏈上下游協同，幫助對接徐工與行業上游的優質企業的業務協同，大力推動了整個行業產業鏈的發展，同時積極發揮關鍵股東作用，大力推動支持徐工建立符合行業發展規律的運行和管理機制，促進混改帶來的新動能釋放。

由此，國家制造業基金也成為助推徐工機械完成“珠峰登頂”戰略重要一環。

據了解，借助資本市場的資金支持，國家制造業基金與徐工機械的戰略合作，將會進一步促進雙方業務協同，提高運營效率。“新徐工”將實現工程機械全產品覆蓋，公司治理結構得到優化，管理及運營效率進一步提高，綜合競爭力及抗風險能力將進大幅提升。

“徐工有個增長的原則，就是別人下、我不下;別人上，我上得更快。最重要的是，上去了就不能下來。”徐工有限、徐工機械董事長、黨委書記王民表示， 現在徐工處在世界工程機械市場格局劇烈變化的時代，要不失時機奮力登頂，著力打造品牌卓著的世界一流新徐工。

關鍵詞： 徐工機械 工程機械 吸收合并