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連續(xù)四年實現(xiàn)利潤超5億元，相比“十二五”末，“十三五”末企業(yè)主營收入增幅37.28%，收入規(guī)模年平均增速6.5%……創(chuàng)造了企業(yè)經(jīng)濟效益、產(chǎn)品產(chǎn)量、資金增量、上繳稅收、經(jīng)營質(zhì)量、員工收入、獲得榮譽七個歷史最高水平。這份亮麗成績的背后，是銀光人砥礪奮進的久久為功。

近年來，中國兵器工業(yè)北化研究院集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司調(diào)結(jié)構(gòu)、強創(chuàng)新、促改革，搶占發(fā)展機遇，持續(xù)提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力，在建設(shè)高科技現(xiàn)代化兵器銀光的進程中跑出加速度，行業(yè)領(lǐng)先的綜合競爭優(yōu)勢突出，企業(yè)整體步入高質(zhì)量發(fā)展快車道。

“十四五”開局，銀光集團繼續(xù)迸發(fā)出高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃活力，一大批科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級重點項目穩(wěn)步推進，民品產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)濟運行平穩(wěn)。今年上半年，光氣化產(chǎn)業(yè)鏈主要產(chǎn)品產(chǎn)量均再創(chuàng)歷史新高。

“一主兩翼”催化協(xié)調(diào)發(fā)展

銀光集團把履行強軍首責作為重要政治任務(wù)，精心謀劃布局發(fā)展藍圖，全面構(gòu)建以含能材料產(chǎn)業(yè)為主，光氣化和精細化工產(chǎn)業(yè)為翼的“一主兩翼”產(chǎn)業(yè)發(fā)展框架，全力打造國內(nèi)領(lǐng)先的含能材料企業(yè)、國內(nèi)一流的化工集團。

著力推進生產(chǎn)線技術(shù)升級、產(chǎn)品產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級等重點投資項目建設(shè);依托現(xiàn)有資源和技術(shù)優(yōu)勢，補短板、破瓶頸，增量帶存量，按下產(chǎn)業(yè)延鏈、補鏈、強鏈的“加速鍵”，營造產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)……銀光集團在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級上不斷發(fā)力。

作為國內(nèi)聚氨酯產(chǎn)業(yè)的搖籃,銀光集團大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,做優(yōu)做強光氣化產(chǎn)業(yè),擁有百噸級PC中試基地,加快PC、M-XDI、HDI等光氣化系列產(chǎn)品的研發(fā)和市場開發(fā),使之成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。通過技術(shù)創(chuàng)新、工藝優(yōu)化改造，光氣化產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品產(chǎn)能、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)線駕馭能力等較“十二五”末均實現(xiàn)大幅改善，整體運行和盈利能力達到歷史最好水平。2020年，主要產(chǎn)品生產(chǎn)效率由90.3%提高到93.6%，TDI市場占有率由8%上升至15%。

依托硝化、氫化等核心技術(shù)以及磺化、水解、酰化等衍生技術(shù),銀光集團重點圍繞苯、甲苯、二甲苯三大原材料，通過提質(zhì)、擴能、增效，打造湖北東方和四川紅光硝化衍生優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群及生產(chǎn)基地，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈平衡發(fā)展,為提高產(chǎn)品附加值提供了資源保障，一硝產(chǎn)業(yè)的市場主導(dǎo)地位得到提升。

創(chuàng)新驅(qū)動點燃發(fā)展引擎

“十三五”期間，銀光集團開展創(chuàng)新項目1500余項，節(jié)創(chuàng)效益4億多元。開展科研項目200多項，形成了一批標志性核心技術(shù)成果。取得了11項省部級以上獎勵，獎勵創(chuàng)新團隊及個人累計2888萬元。企業(yè)被認定為國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，榮獲全國五一勞動獎狀，多次被授予“中國航天突出貢獻供應(yīng)商”稱號，入選第五批綠色工廠，被評為甘肅省企業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展貢獻獎。企業(yè)與高校、軍隊院校建立7個聯(lián)合實驗室，擁有有效專利247項。二級分子公司均被認定為高新技術(shù)企業(yè)。

持續(xù)推進生產(chǎn)線“連續(xù)化、自動化、無人化、智能化”改造，黑屏管理、智能云平臺、智能機器人等新技術(shù)、新成果投入使用，從根本上改善了生產(chǎn)在線人員多、手工操作多、本質(zhì)安全程度低的落后局面，實現(xiàn)傳統(tǒng)含能材料生產(chǎn)模式向現(xiàn)代企業(yè)升級以及生產(chǎn)現(xiàn)場可視化的主動管控;含能材料自動化、連續(xù)化和集成技術(shù)取得新突破，一批新設(shè)備、新技術(shù)成功研發(fā)并應(yīng)用于新建生產(chǎn)線，建成后將接近世界先進水平。2020年，面對新冠疫情的嚴重沖擊和國際國內(nèi)市場的大幅波動，全國TDI行業(yè)平均開工率不足，唯銀光集團保持滿負荷生產(chǎn)，市場占有率上升。

深化改革打通發(fā)展堵點

銀光集團勇立改革潮頭，在改革深水區(qū)奮力攻堅。近年來，企業(yè)以改善為重點，積極開展“對標先進企業(yè)，推動管理升級”，構(gòu)建了“全方位、多維度、看改善、定績效”的考核評價體系，形成了“不唯學歷、不唯資歷、只唯能力”的賽馬機制，推動了“干部能上能下、員工能進能出、收入能高能低”的三項制度改革。

完成了“壓減”“處僵治困”、企業(yè)辦社會職能移交、民品“雙降”等專項工作。明確了白銀本部分子公司的職能定位，建立了市場化運營體制，搭建了銀光集團大營銷平臺，優(yōu)化產(chǎn)品營銷策略，強化生產(chǎn)經(jīng)營管控……

一系列改革行動打通了企業(yè)發(fā)展的堵點，增強了發(fā)展的內(nèi)生動力，形成了效率更高、活力更強，符合現(xiàn)代企業(yè)管理的高質(zhì)量發(fā)展新格局。

“‘十四五’，要堅定履行好強軍首責，堅持擴大民品產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，對標世界一流企業(yè)，培育發(fā)展新動能、新優(yōu)勢，構(gòu)建新發(fā)展格局，譜寫企業(yè)更高質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展的新篇章。”銀光集團黨委書記、董事長程仕鵬滿懷希望，展望未來。

關(guān)鍵詞： 銀光集團 高質(zhì)量發(fā)展 蓬勃活力 連續(xù)四年